县级融媒体作为基层主流舆论阵地、综合服务平台和社区信息枢纽，是我国现代传播体系的重要组成部分。醴陵市融媒体中心拥有电视频道、交通生活广播、今日醴陵报、“醴陵发布”微信公众号等13个媒体平台和淘淘醴品电商平台，融媒资源十分丰富。作为湖南第一批第一家融媒体中心，2020年醴陵市融媒体中心更是高分通过国家验收，并荣列当年度全国县市区融媒体影响力、传播力“双十强”。醴陵市融媒体中心是怎样推进深度融合，壮大网络主流媒体，抢占新时期舆论“主战场”的呢？针对这个问题，7月20日上午，醴陵市融媒体中心副主任陈明为“智能生态下的视频传播与数智广告”研究生暑期学校的学员们带来题为《业界前沿：推进主力军全面挺近主战场——醴陵融媒融合创新实践》的主题讲座。
一、从突破中突围
（一）站在高处，优化顶层设计
首先，陈明主任介绍了醴陵融媒体中心顶层设计工作的开展。2012年、2015年、2016年，分别将《今日醴陵》、醴陵新闻网、醴陵手机报移交市广播电视台运营；2016年开通《醴陵发布》微信公众号，上线醴陵手机台APP；2017年，基本完成了全市各主流媒体平台的“物理”整合；2019年9月，媒体指挥中心和融媒体平台上线运行；2021年2月2日，全省首批在“学习强国”平台开设县级融媒号，至此完成醴陵融媒体中心顶层设计的优化升级。
（二）干在实处，坚持移动优先
醴陵融媒体中心的突破突围除了体现在优化顶层设计之外，还离不开对于移动客户端的高度把握。醴陵融媒体中心坚持建设移动传播品牌——醴陵发布，依托“醴陵发布”微信公众号，将电视、广播、报纸和新媒体平台的精品内容、品牌节目打造统一的媒体入口。建立特色服务链接“淘淘醴品”、“人才绿卡”等，为百姓提供更加便利的生活化服务。在电视综合频道进行手机直播，目前日均在线播放量10W+，最高播放量达85W。
其次，对于重要的新闻稿件坚持先网后台+台网并重，面对醴陵市发生的一些大型活动，醴陵市融媒体中心在新媒体上提前炒作、发布对活动进行预热；坚持内容优先，围绕“时、度、效”发力，注重内容为王，多篇报道被人民日报、央视、新华社、湖南卫视等媒体采用；坚持重点发力短视频，内容视频化与视频高清化；坚持打造新媒体直播品牌，目前成功直播4场，浏览量累计200万+。
（三）重在用处，突出功能定位
醴陵市融媒体中心突破突围的精髓在于对功能定位的精准把握。陈明主任谈到，目前醴陵市融媒体中心已与20余家部门单位、50余个网上政务和便民服务项目成功对接。例如，“淘淘醴品”电商平台于2020年6月份上线，平台上设立陶瓷文创、一起扶贫、醴陵特产、生鲜快递等专区，上架商品2000余种，采用线上+线下方式，带动商家、农业合作社以及贫困户从中直接或间接受益。
二、从相加中相融
（一）机制融合，激发发展活力
随后，陈明主任介绍了醴陵市融媒体中心管理机制的融合创新。醴陵市融媒体中心以“生产流程分工合作”的组织架构，构建了媒体融合新格局，具体表现在三个方面：一是统筹安排宣传报道，选题策划、活动开展等调度“中央厨房”日常运行，每月一次的主任会、每周一次的宣传办公会、每天一次的编前会；二是出台了全媒体指挥调度，全方位报道选题、全流程绩效考核、全中心监评等多项制度；三是不断完善“策、采、编、审、发”流程和平台功能应用。
（二）平台融合，提升传播效能
醴陵市融媒体中心的融合之处不仅体现在管理体制，还体现在平台融合之上。醴陵市融媒体中心将13个媒体平台合而为一，形成“1+N”媒体矩阵，真正实现“中央厨房”的“全面整合”和“个性分发”
（三）人才融合，实现一专多能
人才融合，紧扣“一专多能”的目标，要求能拍、能写、能制、能出镜。通过“请进来”“送出去”“传帮带”及部门轮岗、跟班学习等多种形式培养人才。不断完善薪酬体系和考核制度，实现按岗定薪、按劳分配、多劳多得，倾斜一线、倾斜新媒体。
三、从不变中求变
（一）传播媒介在变，党媒属性不变
醴陵市融媒体中心一直作为党的“喉舌”，不断进行着党建引领，推出一批有影响的重大主题报道、大型宣传片和专题片。创作的主题原创视频好评如潮，例如：MV《我和我的祖国》、宣传片《千年釉光·千亿时代》、快闪MV《唱支山歌给党听》、MV《大爱无边》等等。创作的“奋斗百年路·启航新征程”大型主题宣传，设立“醴陵党史故事”“渌水儿女心向党”“记者带您打卡醴陵红”三大主题鲜明的专栏，总点击量达400W+。
（二）传媒方式在变，内容为王不变
醴陵市融媒体中心，一直注重以内容为王，坚持新闻本土化、栏目民生化、直播常态化。包括了：做优新闻、做精专题、做实报纸、做响广播、做活新媒体、做大外宣。醴陵市融媒体中心创作的10集大型纪录片《遇见·千年醴瓷》于2021年，全国县级融媒优秀作品双月赛获得二等奖；2021年，获得湖南省广播电视优秀节目创新创优扶持奖励；2022年，入围第27届全国电视文艺“星光奖” 。
（三）产业发展在变，价值取向不变
醴陵市融媒体中心的产业发展也在发生变化，从纯广告运作转向全媒资源共享，从部门创收转向全台整体服务。政务合作、制作专题片、电子商务、展会节庆活动策划、微信公众号托管以及服务平台开发，这些都是醴陵市融媒体中心的覆盖范围。同时，醴陵市融媒体中心也注重“跨界”合作，探索出媒体融合创收创赢新路径，例如：与“瓷城古韵·一江两岸”项目战略合作”、与建宸房产、醴陵农商银行等知名企业战略合作等等。通过全媒体、多形式、立体式宣传，以及策划举办各类公益和大型社会活动，打造醴陵企业社会责任担当的良好形象。
陈明主任结合自身工作经验与实践，运用了大量的醴陵融媒的典型案例，让学员们了解到了醴陵市融媒体中心的创新发展之路。醴陵市融媒体中心在机构并合、人员整合、工作磨合的现状下，对照党中央“统一舆论平台、统一信息枢纽、统一服务入口”要求，重新审视了媒体职责、功能及使命，未来将在醴陵市经济社会发展中展现更多的新闻力量与智慧支撑。
互动环节：
052 肖寅金：感谢陈老师讲解。请教：正能量新闻短视频，向社会大众宣扬是反映正确社会价值观及理念的表现。但也有些负能量短视频未经核实，被他人上传至网络，且被各大视频平台快速转发、快速发酵炒上热搜。假设此时您发现负责的A视频平台也发出此视频。随后，视频当事人现身网络，发声该视频非真实，并将向发布虚假视频的各大平台追究侵权责任，官方也证实该视频系虚假事实。此时，您作为A视频平台管理负责人会如何处理此次事件？
陈明：面对新闻，我们媒体会第一时间介入，但有些时候确实会无法判定它的真实性。当我们到达新闻的第一现场，我们首先会有一个研判，在研判的基础之上，我们再介入。对待各种新闻素材，我们都是比较谨慎的，但如果新闻真的并非真实的话，我们会及时地跟进，在官方媒体平台及时地澄清，进行相关的延伸报道。总的来说就是先行报道，后续跟踪。
053 颜灿威：陈老师您好，请问您觉得在县级融媒体的实际运作中，会面临怎样的现实发展困境，如何处理好市委宣传部下达的宣传任务和实际想做的一些策划之间的关系和平衡，比如很多县级融媒体往往陷入铺天盖地的会议新闻，过于强调宣传任务等。以及在未来您觉得县级融媒体会有怎样的发展趋势，如何和地方社会展开深刻互动，进而在目前的这样一种社会大环境下促进乡村振兴和社会发展？
陈明：首先是如何处理和宣传部的任务与实际策划的平衡，宣传部下方的宣传任务是有，但更多的都是方向性的任务，具体怎么策划，如何呈现以我们融媒体中心为主，让专业的人去做专业的事，宣传部任务的下达与我们融媒体去策划并不冲突，如果意见相左，我们也会站在专业的立场上，给出我们的想法与建议。其次，县级融媒体面对会议新闻，这是我们媒体必须要去做的，因为媒体是党的“喉舌”。我们融媒体中心进行了人员的整合，打破了部门之间的限制，人员分工合作，会议新闻与其他工作内容可以得到很好的协调。再者，县级融媒体中心的发展趋势，我认为“融合”是主题，包括人员融合、平台融合等等；还有一个趋势是进一步做好新闻+政务+商务+服务，在这一方面，我们的探索还远远不够，我们需要在这方面发力，既能达到政治效益，又能实现社会效益。最后，新闻报道要更聚焦乡村振兴，电商平台也要多助力乡村振兴，多开展公益活动，让乡镇的农产品可以在我们融媒体搭建的电商平台上进行销售，以及线上直播带货等方式，实现线上线下一体化的发展。
